DIVERSITÉ ET INCLUSION

Pensé comme un jeu de sensibilisation, Mission Diversité invite les participants à prendre du recul sur leurs pratiques et leurs réflexes du quotidien. À travers des situations inspirées du monde du travail.

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DE 5 À 500
PARTICIPANTS

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EN INTÉRIEUR

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SUR LE LIEU
DE VOTRE CHOIX

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ANIMATIONS
PERSONNALISABLES

Découvrez l’expérience Mission Diversité

Sensibilisez vos équipes aux enjeux de la diversité et de l’inclusion à travers un jeu immersif et très participatif.

Au programme : des situations inspirées du quotidien professionnel, des échanges en équipe et des choix à analyser pour mieux comprendre l’impact des mots, des décisions et des comportements au travail. Les participants avancent ensemble à travers différentes séquences de jeu, confrontant leurs points de vue et questionnant leurs réflexes.

Mission Diversité s’adapte aux thématiques que vous souhaitez aborder : diversité et préjugés, discriminations, harcèlement ou agissements sexistes.
Une approche idéale dans le cadre d’un jeu de sensibilisation en entreprise, pour aborder ces sujets sans culpabilisation, mais avec justesse et impact.

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Jusqu’à 500 joueurs
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1h
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En intérieur

Revivez quelques moments forts de Mission Diversité

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Diversité et inclusion en entreprise : sensibiliser avec Mission Diversité

La définition de la diversité en entreprise fait référence à la variété des profils présents au sein d’une organisation : origine, âge, genre, orientation, religion, situation de handicap, parcours, expériences ou encore appartenance sociale.

L’inclusion en entreprise, quant à elle, va plus loin. Elle désigne la capacité d’une société à créer un lieu de travail où chaque individu trouve sa place, se sent respecté, écouté et valorisé, quelles que soient ses différences.

👉 Autrement dit :

  • la diversité, c’est qui est présent

  • l’inclusion, c’est comment chacun vit sa place

Pourquoi la diversité et l’inclusion sont devenues essentielles dans la culture des entreprises

Aujourd’hui, la diversité et l’inclusion en entreprise ne relèvent plus uniquement de la bonne volonté. Elles répondent à une obligation légale, sociale et sociétale.

Dans de nombreux pays, le cadre réglementaire impose aux entreprises de lutter contre toute forme de discrimination, sous peine d’amende ou de sanctions. Mais au-delà de l’obligation, c’est une nécessité stratégique.

Les attentes des collaborateurs évoluent. Les nouvelles générations veulent travailler dans des organisations alignées avec leurs valeurs. Une entreprise qui ignore ces enjeux met en danger :

  • son taux de rétention

  • son image de marque

  • sa marque employeur

Diversité en entreprise : un levier de performance et de productivité

Les études le montrent : les entreprises qui comptent la diversité et qui mettent en place une politique inclusive enregistrent une augmentation de la performance globale.

Pourquoi ?
Parce que la diversité favorise :

  • la créativité

  • l’innovation

  • la qualité de la prise de décision

  • l’adaptation aux marchés et à la société

Une équipe diverse, bien accompagnée, produit plus d’idées, anticipe mieux les risques et répond plus efficacement aux enjeux complexes du monde du travail.

👉 La diversité au travail n’est pas un frein. C’est un accélérateur de productivité.

Les préjugés : premiers freins à l’inclusion en entreprise

Les préjugés sont souvent inconscients. Ils influencent :

  • le processus de recrutement

  • les décisions de promotion

  • la rémunération

  • le taux de promotion de certaines personnes en situation particulière

Ces biais impactent directement l’équité au sein de l’organisation et créent des écarts de traitement injustifiés. Sensibiliser aux stéréotypes est donc une étape clé pour placer une politique de diversité efficace.

Prévenir le harcèlement et les agissements sexistes au travail

Le harcèlement et les agissements sexistes restent des réalités dans de nombreuses organisations. Ils peuvent être :

  • verbaux

  • comportementaux

  • systémiques

La prévention passe par la formation, la communication interne, la mise en place de règles claires et surtout par une culture d’entreprise qui ne banalise aucun comportement inapproprié.

Les discriminations les plus courantes en milieu professionnel

La discrimination peut prendre plusieurs formes dans l’entreprise :

  • liée à l’origine

  • liée au genre ou à l’orientation

  • liée à la situation de handicap

  • liée à la religion

  • liée à l’âge ou à l’apparence

Ces situations nuisent non seulement aux personnes concernées, mais aussi à l’ensemble du collectif. Elles dégradent le climat social, l’image de l’entreprise et ses résultats.

Mettre en place une politique de diversité et d’inclusion en entreprise

Mettre en place une politique de diversité ne se limite pas à un discours ou à une charte affichée. Cela implique des actions concrètes et mesurables :

  • adapter les processus de recrutement

  • développer des programmes de mentorat

  • former les managers

  • créer des espaces de dialogue

  • analyser les indicateurs (taux de rétention, promotion, rémunération)

👉 Une politique de diversité réussie est une politique vécue, incarnée et partagée.

La place de la formation dans une stratégie inclusive

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La formation joue un rôle central dans la transformation des mentalités. Elle permet de :

  • comprendre les enjeux

  • déconstruire les préjugés

  • expérimenter des situations réelles

  • favoriser la prise de conscience collective

C’est ici que les formats ludiques et immersifs prennent tout leur sens.


Le Quiz interactif « Mission Diversité » : sensibiliser autrement à la diversité et à l’inclusion en entreprise

Pour accompagner les entreprises dans cette démarche, Dyna’Meet a conçu Le Quiz interactif – Mission Diversité, une expérience immersive entre le quiz et l’escape game.

🎯 Objectif : sensibiliser de manière engageante aux grands enjeux de la diversité et de l’inclusion en entreprise.

Une immersion dans le quotidien professionnel

Les participants plongent dans une journée de travail presque ordinaire : réunions, pauses café, échanges informels. Mais très vite, ils découvrent que certains détails comptent. Un mot. Un regard. Une décision prise trop vite, parfois prise par principe ou accordée par faveur, sans même en avoir conscience.

Ils doivent observer, ressentir, analyser et faire des choix.

Les 4 grandes thématiques abordées

  • Diversité et préjugés

  • Discriminations

  • Harcèlement

  • Agissements sexistes

Les points forts du jeu

  • Jusqu’à 500 joueurs

  • En intérieur

  • 1h d’expérience

  • Format interactif et participatif

  • Totalement personnalisable

  • Adapté à tout type d’organisation

Ce jeu permet de placer la diversité au cœur de l’expérience collective, sans culpabilisation mais avec un réel impact. Entièrement nomade, notre animation s’installe directement dans vos locaux ou sur le lieu de votre choix. Oui ! Nos animateurs se déplacent dans toute la région : Pays de la Loire, Normandie, Bretagne, et nous intervenons également partout en France pour accompagner vos équipes au plus près de vos enjeux.

Diversité, inclusion en société et image de marque : un enjeu stratégique

Une entreprise engagée en matière de diversité renforce son image, sa crédibilité et son attractivité. Elle envoie un message clair à ses collaborateurs, à ses clients et à la société.

👉 La diversité au sein de l’entreprise devient un marqueur fort de positionnement et de confiance.

L'obligation de mesurer l’impact d’une politique de diversité

Pour qu’une politique fonctionne, elle doit être suivie et analysée :

  • enquêtes internes

  • études d’impact

  • indicateurs RH

  • feedbacks collaborateurs retranscrit dans des articles

Ces données permettent d’ajuster les actions, de valoriser les progrès et de démontrer que la diversité compte la diversité… mais surtout les personnes.

Diversité et inclusion : une dynamique à long terme

Mettre en place des programmes, c’est bien. Les faire vivre dans le temps, c’est essentiel. La diversité et l’inclusion ne sont pas un projet ponctuel, mais une dynamique continue.

Elles demandent :

  • de la communication

  • de l’engagement managérial

  • des objectifs clairs

  • des ressources dédiées